top of page

Van goedlopend naar succesvol bedrijf: de weg naar een florerende onderneming

Je bent een ervaren mkb-ondernemer met een succesvol bedrijf, maar merkt dat jouw persoonlijke groei en balans achterblijven.

​Met mijn CEO coaching boek je betere resultaten, vanuit rust en plezier. Samen werken we aan:

​

  • Stressvermindering en burn-outpreventie

  • Een gezonde balans tussen werk en privé

  • Effectiever leiderschap en talentontwikkeling

  • Persoonlijke blokkades​​​​ doorbreken​​​​​​

​​​​​​✅ 1-op-1 online begeleiding door Dolf

✅ Snel tot de kern, JIJ staat centraal

✅ Mentoring door een ervaren ondernemer én therapeut

✅ Resultaten die duurzaam aanhouden

Beroepslid Platform CGZ

Vereniging Integrale Vitaliteitkunde (VIV)

Registratienummer 1907916

Dolf van Craanenburgh

​​Drievoudig gediplomeerd therapeut

Master in de Emotieve Therapie

Geaccrediteerde ODC-professional

Aanbevolen PSYCH-K® facilitator

Docent Emotieve Therapie

Logo VIV

Wat maakt een bedrijf niet alleen een goedlopend bedrijf, maar écht een florerend bedrijf? En wat is het verschil tussen een onderneming die ‘gewoon’ goed draait en een bedrijf dat excelleert in groei, innovatie en winstgevendheid? Dit zijn relevante vragen voor jou als ervaren mkb-ondernemer met een gevestigd bedrijf.

 

In dit uitgebreide artikel neem ik je stap voor stap mee. Je krijgt een compleet overzicht waarin ik de meest gestelde vragen beantwoord. Ik laat je zien wat nu precies het onderscheid is tussen een goedlopend bedrijf en een florerend bedrijf. Ook onderbouw ik dit met cijfers en vergelijkingen die jou helpen om jouw situatie te spiegelen aan andere succesvolle ondernemers.

 

Aan de orde komen vragen als:

​

  • Wat is het verschil tussen een goedlopend en een florerend bedrijf?

  • Hoe luidt expertadvies voor het runnen van een florerend bedrijf?

  • Is begeleiding voor een goedlopend bedrijf direct beschikbaar?

  • Is er all-inclusive begeleiding voor een goedlopend bedrijf?

  • Wat zijn de tarieven voor advies om een goedlopend bedrijf te runnen?

  • Is er ook een bundel voor groeiende en florerende bedrijven beschikbaar?

  • Wat zijn de beoordelingen van trajecten voor een succesvol bedrijf?

  • Succesvol bedrijf runnen: afspraak maken voor strategiegesprek, waar kan dat?

​

Met deze inzichten, praktische handvatten en actuele data leg je een stevige basis voor een succesvol eigen bedrijf. Je zult ontdekken dat groei niet alleen zit in meer omzet en meer winst, maar vooral in hoe jij jezelf als ondernemer voelt: je rust, je focus, je balans en je leiderschap. Precies dáár liggen de belangrijkste sleutels voor het verschil tussen doorgaan op de automatische piloot of écht kiezen voor een florerend bedrijf.

Zoals bijvoorbeeld deze ervaring van twee van mijn klanten...

“Ik ben heel verbaasd hierover en ik had ook niet verwacht, dat het zo’n grote positieve impact zou hebben en dat het na het traject nog steeds gewoon door blijft gaan ook. Qua levensvreugde en ik heb er een bepaald stuk vrijheid voor teruggekregen. Dat gaat maar door. Ik voel me steeds groter.”

Ramon Roelofs

DJ/producer en Zen-leraar

 

"Ik ben beter in balans en ik heb de overtuiging dat ik een waardevol mens ben om door te leven, voor anderen en voor mezelf. Ik ben van “klaar met leven” naar “ik ga trouwen en ga door” gegaan. Achteraf gezien is mij dit de investering wel 10x waard."

​​​


Ronald Horvers

Zelfstandig ondernemer

Verschil tussen een goedlopend en florerend bedrijf

Wat is nu precies het verschil tussen een goedlopend bedrijf en een florerend bedrijf? Een goedlopend bedrijf heeft zijn fundament op orde: een stabiele omzet, een loyale klantenkring, beheersbare kosten en een solide financiële huishouding. Maar waar ligt de volgende stap voor jou als ondernemer?

​

  • Leiderschap en cultuur: In florerende bedrijven zie je inspirerend leiderschap en een cultuur waarin eigenaarschap centraal staat. Bij goedlopende bedrijven overheerst eerder het functionele en procesmatige.

  • Maatschappelijke impact: Florerende bedrijven hebben het lef om verantwoordelijkheid te nemen voor meer dan hun eigen winst. Denk aan duurzaam ondernemen, investeren in talentontwikkeling of bijdragen aan maatschappelijke thema’s.

  • Klantrelatie: In een florerend bedrijf zijn klanten geen gewone afnemers, maar betrokken ambassadeurs die zich verbonden voelen met jouw merk en jouw verhaal. Dat vertaalt zich in hoge klanttevredenheid en opvallende loyaliteit.

  • Schaalbaarheid en groei: Waar een goedlopend bedrijf tevreden is met stabiele prestaties, groeit een florerend bedrijf jaarlijks met minstens 10%, schaalt vaak internationaal en grijpt actief nieuwe marktkansen. Ter vergelijking: van de bijna 2,3 miljoen bedrijven in Nederland (CBS, 2024) groeit slechts een klein deel structureel harder dan 20% per jaar; die ondernemingen worden ‘snelgroeiend’ of ‘florerend’ genoemd.

  • Innovatiekracht: Een florerend bedrijf investeert bewust en structureel in innovatie: van productontwikkeling tot het aanboren van nieuwe markten, en van slimmere processen tot vernieuwende businessmodellen (Zipconomy).

 

Kort gezegd: een goedlopend bedrijf is stabiel en robuust; een florerend bedrijf is wendbaar, inspirerend en toonaangevend. Kijk maar naar de Top 250 Groeibedrijven: ondernemingen die niet alleen bovengemiddeld hard groeien, maar vaak ook leidend zijn in hun sector en een voorbeeldfunctie vervullen.

Cijfers en trends: hoe goed loopt het Nederlandse bedrijfsleven?

De Nederlandse economie is volop in beweging: elk jaar starten én stoppen honderdduizenden bedrijven. Volgens de KVK zijn er in 2024 ruim 253.000 nieuwe vestigingen gestart, een daling van 8% ten opzichte van 2023. Tegelijkertijd sloten bijna 164.000 bedrijven hun deuren, 11% meer dan een jaar eerder. Na jaren van sterke toename vlakt de groei van het aantal bedrijven iets af, met in 2024 nog een netto stijging van 3%.

 

Binnen dit geheel springen de florerende bedrijven er duidelijk uit. Zij nemen het voortouw in vernieuwing, duurzame groei en werkgelegenheid. Snelgroeiende ondernemingen vormen slechts 5 tot 7% van het totaal, maar zijn verantwoordelijk voor het grootste deel van de nieuwe banen en innovaties. Precies deze ondernemingen zijn het die het verschil maken in de concurrentiekracht van Nederland.

 

Rapportages van NLgroeit en het CBS bevestigen dit beeld: de bijdrage van florerende bedrijven aan het ondernemers-ecosysteem is groot. Zij zorgen voor beweging in de markt, versterken de positie van Nederland in internationale ketens en laten zien dat een succesvol eigen bedrijf méér is dan winst en cijfers alleen; het is een motor voor innovatie en toekomstbestendigheid.

Footer Ondernemen met impact én innerlijke rust in 7 stappen ebook Dolf van Craanenburgh

Van jouw ondernemersleven weer een feestje maken?

Basisvoorwaarden voor een succesvol eigen bedrijf

  • Gezond leiderschap: Duurzaamheid begint bij jezelf: balans, vitaliteit en persoonlijk leiderschap verhogen de kans op langdurig succes.

  • Glasheldere doelen: Succesvolle bedrijven formuleren concrete, meetbare doelstellingen en communiceren die door het hele team (Straightline Leadership).

  • Leren & experimenteren: Continu testen, ondernemen en leren van succes én fouten (Blueberry Dynamic).

  • Datagedreven sturen: Meetbaar maken van omzet, klanttevredenheid, efficiëntie en groei; op basis van deze cijfers snel bijsturen.

  • Netwerken en samenwerkingen: Groei en innovatie ontstaan vaak door sterke partnerschappen en een actief netwerk.

De beste manier om een succesvol bedrijf te runnen

Wil je een succesvol bedrijf runnen, dan gaat het niet alleen om een stevige basis, maar vooral om hoe jij voortdurend blijft innoveren, investeren en richting geven aan je organisatie:

​

  • Externe begeleiding: Schakel deskundige experts in om frisse inzichten te krijgen, maar houd altijd eigenaarschap over je doelen en keuzes. Jij blijft de regisseur.

  • Investeer in continu leren: Zowel jijzelf als je team groeien wanneer jullie blijven ontwikkelen via training, coaching en zelfstudie. Een florerend bedrijf weet dat leren nooit stopt.

  • Structureel reflecteren: Neem regelmatig tijd om te evalueren wat goed gaat en wat beter kan. Zet die inzichten direct om in concrete verbeteracties.

  • Sturen op KPI’s: Key Performance Indicators zoals omzetgroei, klantloyaliteit, marges en medewerkerstevredenheid geven richting en houden je scherp (bron: Abundancy).

 

Een waardevolle tip: ondernemers die bewust tijd maken voor reflectie en feedback, presteren aantoonbaar beter. Uit cijfers van Ondernemersadviseurs.nl blijkt dat juist sterk leiderschap, een heldere strategie, marktgerichtheid en innovatie de fundamenten vormen van duurzaam succes.

 

Een succesvol bedrijf runnen vraagt dus om focus én flexibiliteit: weten waar je heen wilt, maar ook bereid zijn om te blijven groeien, telkens bij te leren en bij te sturen.

Bekend van

Succesfactoren en groeimodel van een florerend bedrijf

Wat maakt dat een succesvol eigen bedrijf niet alleen groeit, maar ook die groei duurzaam weet vast te houden? Uit diverse onderzoeken komen telkens dezelfde succesfactoren naar voren voor bedrijven die structureel doorgroeien:

​

  1. Duidelijke visie en strategie: weten waar je heen wilt en hoe je daar komt.

  2. Sterk leiderschap en een toegewijd team: inspirerend aansturen en betrokkenheid creëren.

  3. Marktgericht werken: klantbehoeften en trends centraal stellen en daarop inspelen.

  4. Sterk merk en slimme marketing: zichtbaar zijn en vertrouwen wekken.

  5. Krachtige samenwerkingen en netwerken: verbinding benutten als groeiversneller.

  6. Efficiënte, schaalbare processen: systemen die meegroeien zonder te verzwaren.

  7. Operationele schaalbaarheid: snel opschalen zonder concessies aan kwaliteit.

  8. Gezond financieel management: grip op cijfers en bewuste keuzes maken.

  9. Innovatie en flexibiliteit: wendbaar blijven en vernieuwen waar de markt dat vraagt.

  10. Duurzame bedrijfsvoering en maatschappelijke relevantie: verantwoordelijkheid nemen en waarde toevoegen aan de maatschappij.

 

Internationale studies laten zien dat juist de combinatie van deze factoren de meeste impact heeft. Bedrijven die hierin investeren, hebben de grootste kans om niet alleen door te groeien, maar ook structureel een florerend bedrijf te blijven (bron: NLgroeit, CBS, Ondernemersadviseurs.nl).

Beoordelingen van trajecten voor een succesvol bedrijf: aanpak en effectiviteit

Wil je je bedrijf professioneel laten doorgroeien, dan helpt het om te kiezen voor een begeleidingstraject dat aansluit bij jouw groeifase en je doelen. Er zijn verschillende vormen die hun waarde in de praktijk hebben bewezen:

​

  • Business coaching en mentorship: Persoonlijke begeleiding door ervaren ondernemers of coaches. Ondernemers waarderen deze trajecten gemiddeld met een 8,3 (bron: Consultancy.nl). Het is een kans om met een onafhankelijke sparringpartner je leiderschap, effectiviteit en strategie verder te verdiepen.

  • Groeiprogramma’s en masterminds: Collectief leren en netwerken bieden inspiratie en nieuwe perspectieven. Vooral bij vraagstukken rondom schaalbaarheid en groei kan dit veel waarde toevoegen.

  • Inhuur van specialisten (bijvoorbeeld een COO of groeimanager): Dit geeft je tijdelijk extra strategische slagkracht en zorgt ervoor dat je bedrijf sneller en effectiever kan opschalen (ClouConsulting).

 

Als professional ben ik gespecialiseerd in business coaching en mentorship van ceo’s met een gevestigd mkb. In mijn praktijk begeleid ik de mens áchter de ceo bij het herkennen én effectief doorbreken van gedrag, gevoelens en gewoonten die je belemmeren in het bereiken van je doelen. Ik help je om rust terug te vinden en meer ruimte te creëren, zodat je kunt doorgroeien naar een volgend niveau van persoonlijk meesterschap.

 

Persoonlijk meesterschap gaat bijvoorbeeld over je gelukkig voelen, de rust en de ruimte hebben om te kunnen genieten en om mee kunnen bewegen met wat jij te doen hebt en met wat er op je afkomt, over het opbouwen en behouden van gezonde verbindingen, over het kunnen hanteren van je emoties - in plaats van steeds daardoor meegesleept te worden - en mate van keuzevrijheid die je ervaart in hoe je reageert op situaties in het dagelijks leven.

 

Het gaat over je tevreden en voldaan kunnen voelen over wie je bent en wat je doet. En ook daarin excelleren; zodat je in staat gesteld wordt om het beste uit jezelf én je bedrijf te halen, waardoor betere resultaten met minder inspanning een vanzelfsprekend gevolg zijn.

 

De effectiviteit van elk traject wordt bepaald door een paar cruciale factoren: de klik met je coach of specialist, je bereidheid om open te staan voor verandering en feedback, de mate van jouw betrokkenheid en inzet, en het stadium waarin je onderneming zich bevindt.

 

Een succesvol bedrijf vraagt om begeleiding die vooral jou als ondernemer ook persoonlijk ondersteunt en daarnaast ook de zakelijke kant raakt, maar. Juist dát maakt het verschil tussen een goedlopend bedrijf en een florerend bedrijf.

Diploma's & certificaten

Bewijzen van deelname

​Expertadvies voor het runnen van een florerend bedrijf: wat zeggen topspecialisten?

Wil je een florerend bedrijf bouwen en behouden, dan is het slim om je te laten voeden door de inzichten van ervaren specialisten. Hun adviezen zijn vaak eenvoudig, maar van grote waarde:

​

  • Blijf jezelf ontwikkelen en leren van externe experts en branchegenoten: Door te luisteren naar verschillende perspectieven haal je het beste uit jezelf en je bedrijf.

  • Durf te vernieuwen en te stoppen: Alleen bedrijven die continu innoveren en selectief stoppen met wat niet meer werkt, voorkomen stilstand (Straightline Leadership).

  • Gebruik data als fundament: Baseer je strategie en beslissingen op concrete cijfers, niet op aannames of onderbuikgevoel. Data geeft richting én zekerheid.

  • Stel een Raad van Advies of klankbordgroep samen: Zo haal je onafhankelijke, frisse inzichten in huis en voorkom je bedrijfsblindheid.

 

Steeds meer CEO’s kiezen er bewust voor om samen te werken met een ceo coach. Als expert en jouw coach ben ik tegelijk mentor, sparringpartner en klankbord, en stel ik je de kritische vragen die nodig zijn op de momenten dat het ertoe doet. Ik ondersteun je bij het behouden van helderheid en innerlijke rust, juist wanneer de druk stijgt en de verwachtingen hoog liggen.

 

Een succesvol eigen bedrijf ontstaat niet door toeval, maar door bewust te kiezen voor advies dat scherp, onafhankelijk en toekomstgericht is. Blijvende verandering ontstaat echter door te doen, want als je doet wat je deed dan krijg je wat je deed. Ik geloof dat naast gedegen advies ook het inzetten van praktisch toepasbare instrumenten daadwerkelijk het verschil maken in telkens weer doorgroeien naar het volgende niveau, in jouw persoonlijk meesterschap én in je business.

All-inclusive begeleiding, bundels en Is begeleiding voor een goedlopend bedrijf direct beschikbaar?

Steeds meer adviesbureaus, coaches en groeiplatforms bieden vandaag de dag all-inclusive begeleiding en groeibundels aan, afgestemd op de omvang en ontwikkelingsfase van je bedrijf.

 

Het aanbod varieert van een eenmalige quickscan, vaak al vanaf enkele honderden euro’s, tot complete groeiprogramma’s met maandelijkse sessies gericht op strategie, leiderschap en management. Het voordeel: je kunt vaak al binnen enkele dagen starten (bron: ClouConsulting).

​

  • Abonnement of bundel: Voor een vaste prijs profiteer je van doorlopende begeleiding en continue sparring.

  • Workshops en masterclasses: Van kortdurende sessies tot intensieve trajecten met langdurige coaching en projectbegeleiding.

  • Quickscan groeikansen: Geeft je direct inzicht in het groeipotentieel van je bedrijf én levert concrete actiepunten op.

 

Het CEO coachingsprogramma waarmee ik in mijn praktijk werk heet LEVENSLUST. Dit traject richt zich op het floreren van de ondernemer en zijn bedrijf en verloopt in drie duidelijke fases die elkaar logisch opvolgen.

 

De Ontdekkingsfase
In deze eerste fase brengen we samen jouw doelen helder in beeld en maken we je talenten zichtbaar. De échte gamechanger hier is talentontdekking, gecombineerd met het vastleggen van jouw authentieke kader waarbinnen we verder bouwen.

 

De Oplossingsfase
In de tweede fase richten we ons op het verminderen van afweermechanismen, het versterken van verbindingen en, zodra we de kern raken, het aanpakken van de wortel van het probleem. De gamechanger in dit stadium is traumaverwerking, waardoor je jezelf bevrijdt van niet-verwerkte gevoelens en aangeleerde patronen die je tegenhouden.

 

De Ontluikingsfase
In de derde fase begeleid ik je als coach ceo bij het neerzetten van een stevig fundament en het doorbreken van beperkende overtuigingen. De gamechanger is hier het ontwikkelen van een ondersteunende mindset, waarin negatieve gedachten transformeren naar krachtgevende overtuigingen. Hierdoor zet je met vertrouwen de juiste stappen en borg je de gewenste veranderingen duurzaam in je leven én je business.

 

Als je dat wilt, kun je telkens opnieuw doorgroeien naar een volgend niveau van persoonlijk meesterschap. In de Manifestatiefase van LEVENSLUST begeleid ik je naar dat hogere niveau van persoonlijke ontwikkeling.

 

Elke sessie binnen de LEVENSLUST-methode beantwoordt een specifieke, voor jou relevante vraag:

​

  1. Toekomst Tegemoet: Welk concreet plan bevrijdt je van je huidige probleem en opent de weg naar je gewenste situatie?

  2. Meetbaar Mezelf: Welke verborgen talenten mogen vrijkomen en welke overlevingsstrategie laat je achter je?

  3. Angst Aankijken: Welke aanpak helpt jou spannende uitdagingen succesvol aan te gaan?

  4. Boosheid Belichamen: Hoe kun je op een constructieve manier opkomen voor jouw waarden, behoeften en doelen?

  5. Verdriet Verwerken: Hoe laat je oud verdriet los, zodat je vanuit stabiliteit en eigenheid reageert?

  6. Samen Sterk: Hoe creëer je ruimte om gezonde verbindingen met anderen aan te gaan?

  7. Belangen Bewaken: Hoe zorg je voortaan met respect en zorgzaamheid voor jezelf en jouw belangen?

  8. Gewoon Genieten: Hoe maak je van rust, tevredenheid en blijheid een blijvende gewoonte?

  9. Kernovertuiging Kraken: Wat is de kern van je probleem en hoe kraak je die voor blijvende resultaten?

  10. Wijsheden Weven: Hoe pak je het laatste deel van je probleem aan door denken, voelen en weten te combineren?

  11. Gouden Groei: Hoe lijn je al jouw kwaliteiten uit voor maximale impact?

  12. Bewustzijn Boost: Hoe versnel je de implementatie van jouw gewenste veranderingen?

  13. Denkpatroon Doorbreken: Met welk nieuw gedrag vergroot je je kansen op succes en bereik je meer voldoening?

  14. Lachend Leven: Hoe ervaar je meer vreugde en voldoening en leef je in lijn met je ware zelf?

 

Een traject met een ceo coach blijft altijd maatwerk en wordt volledig afgestemd op jouw doelen, wensen en situatie.

 

Met een bundel voor groeiende en florerende bedrijven heb je niet alleen toegang tot kennis en tools, maar vooral tot de begeleiding die je helpt om sneller en consistenter te groeien. All-inclusive begeleiding voor een goedlopend bedrijf maakt het verschil tussen ad hoc bijsturen of duurzaam vooruitgang boeken.

De potentie is enorm! Deze 7-stappen methode -die eerst getest en verder ontwikkeld is in de particuliere markt- leidt ertoe dat jij...

...jouw mate van levenskwaliteit tot wel 155% méér verhoogt...

...jouw beleving van vrijheid en gezonde verbinding tot wel 181% méér verhoogt...

...jouw algehele plezierfactor in het leven verder verhoogt!

Succesvol bedrijf runnen: afspraak maken voor strategiegesprek en tarieven voor advies om een goedlopend bedrijf te runnen

Een strategiegesprek vormt vaak het startpunt voor intensieve groei. In mijn praktijk heet dit de Clarity Call. Tijdens dit kennismakingsgesprek onderzoeken we samen of er een persoonlijke klik is en of ik inhoudelijk de juiste persoon ben om jou te begeleiden bij jouw vraagstuk. Alleen wanneer dit klopt, doe ik je een concreet aanbod.

​

De intake is er dus niet alleen voor om jouw situatie en doelen scherp in beeld te brengen, maar ook om zeker te weten dat jij kiest voor een coach die écht bij je past en jou het beste verder kan helpen. Daarbij formuleren we direct meetbare doelstellingen, zodat je precies weet waar je naartoe werkt.

 

Wanneer je besluit om op mijn aanbod in te gaan, kun je meteen starten zodra er ruimte beschikbaar is of zodra een traject van een voorganger wordt afgerond.

 

Je kunt kiezen voor het volledige transformatieprogramma of het kickstartprogramma en er is een nazorg- en verdiepingsprogramma. Via deze website kun je zelf een Clarity call inplannen in mijn agenda, op een moment dat het jou ook past.

 

Bij grote consultancybureaus regel je het strategiegesprek doorgaans online, terwijl MKB-coaches meestal beginnen met een vrijblijvende intake. De tarieven lopen sterk uiteen en hangen af van het type advies en de ervaring van de adviseur.

 

Zo werken freelance consultants vaak met een uurtarief tussen de vijftig en tachtig euro. Kies je voor een gerenommeerd strategiebureau, dan betaal je gemiddeld tussen de tweehonderd en driehonderdvijftig euro per uur of zelfs meer. Coachingstrajecten, waarbij je meerdere sessies in een bundel afneemt, starten doorgaans vanaf duizend euro per kwartaal.

 

Voor een intensiever traject, bijvoorbeeld met de tijdelijke inzet van een COO of een groeimanager, liggen de kosten aanzienlijk hoger: bedragen variëren van tweeduizend tot meer dan tienduizend euro per maand.

 

Belangrijk om te onthouden: een dergelijke investering in expertise betaalt zich vrijwel altijd terug. Snellere groei, hogere klantwaardering en een toekomstbestendige bedrijfsvoering maken duidelijk dat dit niet slechts een kostenpost is, maar een strategische keuze voor de toekomst van je onderneming.

Veelgestelde vragen over een succesvol bedrijf

  • Heeft een coach bedrijf mij nog iets extra’s te bieden als ik al succesvol ben?
    Zeker. Juist ondernemers die goed draaien, lopen het risico op blinde vlekken. Je bent zó in je eigen systeem gaan geloven, dat je niet meer ziet waar je jezelf tegenhoudt. Een bedrijf coach houdt je een spiegel voor, laat je anders kijken en zet je in beweging. Daar zit vaak je grootste winst.
  • Wat als ik het te druk heb voor coaching?
    Dan is het waarschijnlijk precies het juiste moment om te starten. Coaching vraagt relatief weinig tijd, maar levert juist méér ruimte en rust op. Veel ondernemers ervaren al na één sessie dat ze helderder denken, sneller knopen doorhakken en minder energie verliezen aan ruis.
  • Werkt coaching ook als ik er sceptisch in stap?
    Scepsis is gezond. Een goede coach maakt jouw doelen concreet en koppelt de aanpak daaraan. Je merkt snel of het werkt en wát het je oplevert. Coaching is niet zweverig, het is praktisch. Zolang je bereid bent om eerlijk naar jezelf te kijken en openstaat voor iets nieuws, dan ontstaat er resultaat.
  • Wanneer merk ik resultaat van de begeleiding?
    Vaak al snel. Zeker op persoonlijk vlak: meer rust, overzicht, betere keuzes. Structurele verandering in je bedrijf vraagt meestal een paar maanden. Maar zelfs na één gesprek kun je al het verschil voelen: meer focus, minder twijfel, een sterkere positie in je leiderschap.
  • Kan mijn team hier ook iets mee?
    Absoluut, al ligt de focus van deze begeleiding in de eerste plaats bij jou als ondernemer. Als je wél zoekt naar coaching voor je team of organisatiecultuur, dan zijn er andere professionals die daar hun expertise van hebben gemaakt. Ik help je daar graag aan te komen, als het passend is.
  • Wat doet een bedrijfs coach nu eigenlijk precies: geeft hij advies of stelt hij vooral vragen?
    Dat hangt af van wat jij nodig hebt. Soms krijg je een directe spiegel voor, confronterend en verhelderend. De juiste vragen worden op het juiste moment gesteld. Zodat jij zélf tot inzichten komt. Inzicht is de eerste stap: blijvende verandering volgt uit doen en dat is precies waarbij ik je begeleid. Coaching draait om eigenaarschap en het terugkrijgen van de regie.

Handige tips en checklist voor groei en het runnen van een succesvol bedrijf

Wil je je bedrijf duurzaam laten groeien en soepel blijven sturen? Dan helpen deze praktische tips je om koers en energie te bewaren:

​

  1. Schakel tijdig experts in: Wees niet bang om tijdelijk externe kennis binnen te halen voor specifieke uitdagingen of groeifases.

  2. Werk met meetbare groeidoelen: Stel heldere targets op en evalueer deze elke maand. Zo houd je grip én momentum.

  3. Betrek je team actief: Stimuleer medewerkers om verbeterideeën aan te dragen en te experimenteren. Dit vergroot betrokkenheid én innovatiekracht.

  4. Bouw een krachtig netwerk: Zorg dat partners en klanten zich ontwikkelen tot ambassadeurs die jouw merk actief uitdragen.

  5. Volg markt- en technologische ontwikkelingen: Wie innovatie omarmt, behoudt voorsprong en relevantie.

  6. Plan strategische pitstops: Neem ieder kwartaal bewust de tijd om afstand te nemen, terug te kijken en je koers bij te stellen.

 

Met deze checklist zet je niet alleen stappen in de juiste richting, je voorkomt ook dat je blijft hangen in routines die je groei onnodig vertragen.

Tot slot

Een goedlopend bedrijf is degelijk en solide. Maar een florerend bedrijf gaat verder: het groeit duurzaam, het durft te vernieuwen, het onderscheidt zich in medewerkers- én klanttevredenheid, en neemt verantwoordelijkheid in de maatschappij.

 

Wees daarbij niet bang om hoge eisen te stellen, externe expertise in te schakelen en je ambities scherp te houden. Juist die keuzes maken het verschil. Daarin zit de kracht én het blijvend succes van een florerend bedrijf.

 

Door te blijven investeren in kennis, begeleiding en innovatie ontstaat er telkens opnieuw ruimte voor groei. Een succesvol bedrijf runnen is geen eindstation, maar een continu proces van leren, experimenteren en doelgericht verbeteren.

 

Wil jij weten welke wat jij nu al kunt doen om je leiderschap, effectiviteit en strategie verder te verdiepen? In een Clarity call denk ik met alle plezier even met je mee en geef ik je alvast wat tips.

Gerelateerde onderwerpen:

bottom of page