top of page

Coaching bedrijven: sleutel tot groei, minder stress en sterkere organisaties

Je bent een ervaren mkb-ondernemer met een succesvol bedrijf, maar merkt dat jouw persoonlijke groei en balans achterblijven.

​Met mijn CEO coaching boek je betere resultaten, vanuit rust en plezier. Samen werken we aan:

​

  • Stressvermindering en burn-outpreventie

  • Een gezonde balans tussen werk en privé

  • Effectiever leiderschap en talentontwikkeling

  • Persoonlijke blokkades​​​​ doorbreken​​​​​​

​​​​​​✅ 1-op-1 online begeleiding door Dolf

✅ Snel tot de kern, JIJ staat centraal

✅ Mentoring door een ervaren ondernemer én therapeut

✅ Resultaten die duurzaam aanhouden

Dolf van Craanenburgh

​​Drievoudig gediplomeerd therapeut

Master in de Emotieve Therapie

Geaccrediteerde ODC-professional

Aanbevolen PSYCH-K® facilitator

Docent Emotieve Therapie

Beroepslid Platform CGZ

Vereniging Integrale Vitaliteitkunde (VIV)

Registratienummer 1907916

Logo VIV

Coaching voor bedrijven is tegenwoordig niet meer weg te denken uit het Nederlandse bedrijfsleven. Uit recente cijfers van de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO) blijkt zelfs dat de vraag elk jaar blijft groeien. In 2023 waren er al meer dan 100.000 coaches actief in Nederland, waarvan een groot deel zich richt op bedrijfscoaching. Steeds meer bedrijven ontdekken de kracht van coaching om stress te verlagen, prestaties te verbeteren en samenwerking te versterken.

 

Nu zetten bedrijven coaching strategisch in; het is inmiddels onderdeel geworden van modern HR-beleid en cruciaal bij grote veranderingen zoals digitalisering of cultuurtransities. Wereldwijd zien organisaties coaching als een manier om wendbaar te blijven in een snel veranderende markt. Onderzoek van McKinsey toont zelfs aan dat bedrijven met volwassen coaching- en ontwikkelprogramma’s tot 2,5 keer beter presteren dan concurrenten zonder zulke programma’s.

 

In Nederland maken niet alleen starters en het grootbedrijf gebruik van coaching voor bedrijven, maar steeds vaker ook het mkb. Daarbij groeit de professionalisering mee: ons land telt inmiddels meer gecertificeerde coaches, online coachingplatforms en zelfs AI-ondersteunde coaching maken hoogwaardige begeleiding toegankelijker dan ooit.

Zoals bijvoorbeeld deze ervaring van twee van mijn klanten...

“Ik ben heel verbaasd hierover en ik had ook niet verwacht, dat het zo’n grote positieve impact zou hebben en dat het na het traject nog steeds gewoon door blijft gaan ook. Qua levensvreugde en ik heb er een bepaald stuk vrijheid voor teruggekregen. Dat gaat maar door. Ik voel me steeds groter.”

Ramon Roelofs

DJ/producer en Zen-leraar

 

"Ik ben beter in balans en ik heb de overtuiging dat ik een waardevol mens ben om door te leven, voor anderen en voor mezelf. Ik ben van “klaar met leven” naar “ik ga trouwen en ga door” gegaan. Achteraf gezien is mij dit de investering wel 10x waard."

​​​


Ronald Horvers

Zelfstandig ondernemer

Wat houdt coaching bedrijven precies in?

Coaching voor bedrijven, ook wel bedrijfscoaching genoemd, is professionele begeleiding die zich richt op de ontwikkeling van leiders, hun medewerkers en soms het hele bedrijf. Het draait om groei; persoonlijk en organisatorisch, met als doel duurzame inzetbaarheid, een plezierig werkklimaat, meer samenwerking en een gezondere bedrijfscultuur, waarvan betere prestaties een logisch gevolg zijn.

 

In mijn eigen praktijk voor ervaren mkb-ondernemers met een gevestigd bedrijf begint het coachingstraject altijd met een grondige intake van de deelnemer: wie ben jij, wat zijn jouw doelen, wat gaat er nu niet zo goed, en hoe ziet succes voor jou er uit? Op basis hiervan stel ik een coachingsplan op en begeleid ik mijn coachees gedurende meerdere sessies.

Voor individuele coaching zijn dat vaak negen tot veertien gesprekken, verspreid over enkele maanden.

 

De kern van coaching voor bedrijven is reflectie, bewustwording en probleemoplossing. Je vergroot je zelfinzicht, krijgt eerlijke feedback, praktische tools waarmee je ruimte maakt om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen en ander gedrag toe te passen.

 

Bij teamcoaching ligt de nadruk op betere communicatie, samenwerking, conflictoplossing en het behalen van gezamenlijke doelen. Ik coach uitsluitend 1-op-1, er zijn weer andere coaches voor team- of groepscoaching.

 

Veelvoorkomende thema’s zijn onder meer:

  • Werk-privébalans

  • Persoonlijke effectiviteit

  • Effectief leiderschap

  • Omgaan met verandering

  • Samenwerking binnen teams

 

Steeds vaker kiezen organisaties voor hybride trajecten. Traditionele sessies worden gecombineerd met digitale tools, e-learning en peer-to-peer feedback. Grote bedrijven richten zelfs interne coachpools in of werken met externe coachplatforms, zodat coaching voor iedere afdeling en functieniveau beschikbaar is. Coaching is live, online en in een combinatie van beiden mogelijk.

 

In mijn eigen praktijk coach ik uitsluitend online. Op deze manier ben ik in heel Nederland, en daarbuiten bereikbaar. Sessies zijn flexibel in te plannen en zonder de benodigde reistijd passen ze makkelijker in jouw toch al volle agenda.

Wanneer is coaching voor bedrijven nodig?

Coaching voor bedrijven wordt vooral ingezet wanneer standaardoplossingen niet volstaan en er meer nodig is dan een training of beleidswijziging. Het wordt een krachtige keuze wanneer er behoefte is aan duurzame verandering en dit vraagt om het permanent doorbreken van de diepere gedrags- en samenwerkingspatronen die dit nu nog in de weg staan.

 

Veelvoorkomende situaties waarin coaching essentieel is:

  • Werk-privébalans: Volgens NOBCO behoort dit al jaren tot de top-5 coachvragen binnen bedrijven en is essentieel voor duurzame inzetbaarheid.

  • Stressmanagement en burn-outpreventie: Individuele en teamcoaching worden ingezet om veerkracht te vergroten en uitval te voorkomen.

  • Talentontwikkeling: Steeds meer organisaties bieden coaching aan voor high potentials om leiderschap te versnellen.

  • Leidinggevenden die vastlopen: Nieuwe of ervaren leiders die moeite hebben met aansturing, besluitvorming of het inspireren van hun team.

  • Individuele ontwikkelvragen: Medewerkers of managers die persoonlijke effectiviteit, leiderschap of zelfvertrouwen willen vergroten.

  • Samenwerkingsproblemen binnen teams: Conflicten, gebrekkige communicatie of een gebrek aan vertrouwen vragen om begeleiding die de kern van het probleem aanpakt.

  • Reorganisatie of snelle groei: Bij veranderingen in structuur of schaal worstelen medewerkers en leidinggevenden vaak met nieuwe rollen en verantwoordelijkheden.

  • Innovatie en wendbaarheid: Coaching vergroot het creatieve denkvermogen en helpt teams zich sneller aan te passen aan marktveranderingen of digitalisering.

 

Kortom, coaching voor bedrijven is geschikt voor elke situatie waarin gedragsverandering of betere samenwerking noodzakelijk is om de volgende groeistap te zetten.

Footer Ondernemen met impact én innerlijke rust in 7 stappen ebook Dolf van Craanenburgh

Van jouw ondernemersleven weer een feestje maken?

Voor welke uitdagingen biedt coaching bedrijven een oplossing?

Coaching voor bedrijven is bijzonder effectief bij complexe uitdagingen waar standaardtrainingen of uniforme oplossingen tekortschieten. Bedrijfscoaching werkt namelijk op gedrag, overtuigingen en onderliggende patronen, en ook op het niveau van kennis en vaardigheden.

 

Veelvoorkomende uitdagingen waarbij coaching het verschil maakt:

  • Hoge werkdruk en stress: Coaching helpt bij het verlagen van burn-out risico’s en vermindert uitval door overbelasting.

  • Onvoldoende leiderschapsvaardigheden: Leidinggevenden die moeite hebben met het geven of ontvangen van feedback, onzeker zijn in hun rol of moeite hebben met het effectief aansturen van teams.

  • Weerstand bij verandering: Bijvoorbeeld bij digitalisering, reorganisaties of fusies, waar medewerkers moeite hebben om zich aan te passen.

  • Onduidelijke rollen en visie: Een gebrek aan helderheid over verantwoordelijkheden en doelstellingen kan leiden tot verwarring en inefficiëntie.

  • Samenwerkingsproblemen: Teams die niet op één lijn zitten, slecht communiceren of waar conflicten blijven sudderen.

  • Prestaties en groei blijven achter: Wanneer een organisatie niet het volledige potentieel benut, of innovatie en productiviteit achterblijven.

  • Hoge uitstroom van personeel: Medewerkers verlaten sneller het bedrijf als ontwikkelingsmogelijkheden en persoonlijke begeleiding ontbreken.

 

Tijdens de coaching wordt op een diepere laag gewerkt dan in traditionele trainingen. Dat betekent dat het welzijn van medewerkers toeneemt en gedragsverandering duurzaam wordt, waardoor prestaties structureel verbeteren.

Wat zijn de voordelen van coaching voor bedrijven?

De impact van coaching voor bedrijven is groot en merkbaar op meerdere niveaus; van individuele medewerkers tot de volledige organisatie. Onderzoeken van onder andere de International Coaching Federation (ICF), McKinsey en de Association for Talent Development (ATD) tonen dit duidelijk aan.

 

Belangrijkste voordelen op een rij:

  • Meer veerkracht: werken vanuit rust, vertrouwen en authentieke kracht, wat energie geeft in plaats van energie kost.

  • Lager ziekteverzuim: Stress en overbelasting worden sneller gesignaleerd en aangepakt, wat leidt tot minder uitval.

  • Sterkere samenwerking: Teamcoaching zorgt voor betere communicatie, het sneller oplossen van conflicten en meer onderlinge steun.

  • Hogere productiviteit: Organisaties die coaching integreren in hun ontwikkelprogramma’s presteren gemiddeld tot 2,5 keer beter dan bedrijven zonder coaching (McKinsey).

  • Uitstekende ROI: De gemiddelde return on investment van coaching ligt rond 7:1 (ICF), met in succesvolle programma’s nog hogere rendementen.

  • Meer medewerkerstevredenheid: Coaching verhoogt de betrokkenheid, motivatie en algemene tevredenheid van medewerkers. Mensen zijn je bedrijf en het kapitaal van je bedrijf.

  • Betere retentie en loyaliteit: Medewerkers die kunnen groeien via coaching blijven gemiddeld langer en voelen zich meer verbonden met hun werkgever.

  • Grotere innovatiekracht: Coaching helpt medewerkers flexibeler omgaan met veranderingen, wat innovatie stimuleert.

 

Naast deze meetbare voordelen noemen bedrijven vaak ook indirecte effecten, zoals een positievere bedrijfscultuur, snellere besluitvorming en hogere klanttevredenheid door beter presterende medewerkers.

Bekend van

Hoe kan coaching voor bedrijven bijdragen aan betere prestaties?

Coaching voor bedrijven beïnvloedt prestaties op drie niveaus: individueel, team en organisatiebreed.

​

  • Individueel niveau: Coaching vergroot zelfinzicht, doorbreekt belemmerende overtuigingen en stimuleert doelgericht gedrag. Leidinggevende en hun medewerkers communiceren effectiever, benutten hun talenten beter en krijgen meer zelfvertrouwen.

  • Teamniveau: Teams leren spanningen bespreekbaar maken, werken met meer openheid samen en ontwikkelen een gezamenlijke focus. Dit versnelt leerprocessen en verbetert teamprestaties.

  • Organisatiebreed: Coaching ondersteunt bij strategische veranderingen, cultuurtransities en innovatieprojecten. Het zorgt ervoor dat nieuwe werkwijzen niet alleen worden bedacht, maar ook echt worden omarmd.

 

Onderzoek laat zien dat coaching een besmettingsfactor heeft: wanneer één leider of sleutelfiguur groeit, werkt dat door naar het hele team of zelfs de organisatie.

 

Mijn visie en ruime ervaring bij bedrijven in de private en publieke sector is dat de hoogst leidinggevende de cultuur en de sfeer bepaalt, hetzij positief of negatief. Een leider die werkt vanuit rust, vertrouwen, verbinding en authentieke kracht inspireert zijn organisatie om hetzelfde te doen. Deze olievlekwerking resulteert op termijn in minder uitval, meer motivatie, snellere ontwikkeling van vaardigheden en een hogere innovatiekracht.

 

Succesvolle coachingtrajecten van doorgewinterde mkb-ondernemers starten altijd met helder gedefinieerde doelen en maatwerk, waardoor de impact en resultaten voelbaar worden in de hele organisatie.

Wat is het verschil tussen coaching bedrijven en individuele coaching?

Hoewel coaching bedrijven en individuele coaching deels dezelfde methoden gebruiken, verschillen ze duidelijk in focus en schaal:

​

  • Individuele coaching: Gericht op één persoon, met volledige aandacht voor persoonlijke groei, het overwinnen van werkgerelateerde uitdagingen of het versterken van leiderschapskwaliteiten. Het traject is volledig afgestemd op de individuele doelen van de coachee. In mijn praktijk kies ik bewust voor 1-op-1 coaching, omdat deze hoogst mogelijke vorm van maatwerk, begeleiding van minuut tot minuut en het juiste op het juiste moment kunnen aanreiken leidt tot het behalen van de best mogelijke resultaten.

  • Coaching bedrijven: Gaat verder dan het individuele niveau. Het omvat naast individuele trajecten vaak teamcoaching en organisatiebrede programma’s. Teamcoaching richt zich op groepsdynamiek, onderlinge samenwerking, communicatie en gezamenlijke doelen. Bedrijfscoaching ondersteunt daarnaast bij bredere veranderingen, zoals cultuurtransities, innovatietrajecten of strategische heroriëntatie.

 

Bedrijfscoaching kan beide vormen combineren in blended programma’s, waarbij individuele sessies en teambrede interventies elkaar versterken. Zo ontstaat een duurzame impact op zowel de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers als de prestaties van het gehele bedrijf.

Diploma's & certificaten

Bewijzen van deelname

Hoe meet je het succes van coaching voor bedrijven?

Het succes van coaching voor bedrijven meet je tegenwoordig veel preciezer dan enkel met een standaard evaluatieformulier.

 

In mijn praktijk meet ik de voortgang van het traject op drie momenten en met drie verschillende instrumenten. Ik deed recent een onderzoek naar de behaalde resultaten van 65 cliënten waarmee ik heb gewerkt. Uit die analyse komt naar voren dat zij met mijn LEVENSLUST-methode een gemiddelde vooruitgang wisten te boeken van maar liefst 181%.

 

Op een schaal van 1 (heel slecht) tot 10 (uitstekend) geven mijn cliënten hun te behalen doelstellingen bij aanvang van het traject gemiddeld een 3 en aan het einde van het traject waarderen ze die met gemiddeld een 8,4. Dit betekent dat mijn cliënten hun resultaten meer dan verdubbelen wanneer ze met mij samenwerken, wat ertoe leidt dat deze personen een toename van 2-3 keer méér kwaliteit van leven en werken gaan ervaren.

​

Deze 7-stappen methode van LEVENSLUST is een in de praktijk bewezen aanpak die

  • jouw mate van levenskwaliteit tot wel 155% méér verhoogt;

  • jouw beleving van vrijheid en gezonde verbinding tot wel 181% méér verhoogt;

  • jouw algehele plezierfactor in het leven verder verhoogt!

 

Steeds meer organisaties gebruiken bewezen meetmodellen zoals Kirkpatrick of Phillips, die coaching op meerdere niveaus beoordelen:

  • Leren: Welke nieuwe inzichten en vaardigheden zijn er opgedaan?

  • Gedrag: Wordt het geleerde daadwerkelijk toegepast in het dagelijks werk?

  • Resultaat: Zijn de beoogde bedrijfsdoelen of prestatieverbeteringen bereikt?

  • Reactie: Hoe ervaren medewerkers de coaching?

 

Daarnaast spreken bedrijven vooraf concrete doelen en KPI’s af, zoals minder ziekteverzuim, hogere medewerkerretentie, betere samenwerking of een meetbare financiële verbetering.

 

De voortgang wordt tussentijds gevolgd via 360-graden-feedback, check-ins en voortgangsgesprekken. Uit onderzoek blijkt dat organisaties die deze evaluaties serieus nemen, vaker blijvende en aantoonbare positieve effecten zien.

 

Niet alle resultaten zijn echter in cijfers te vangen: meer rust, meer energie, duurzame gedragsverandering en een betere cultuur binnen teams zie je vooral terug in werkplezier, houding en samenwerking

Hoe kies je de juiste coaching bedrijven voor jouw organisatie?

Het kiezen van de juiste coaching bedrijven of coach voor jouw organisatie vraagt om een zorgvuldige aanpak. Let daarbij op de volgende punten:

​

  • Culturele match: Zorg dat de coach of het coachingbedrijf aansluit bij de cultuur en waarden van jouw organisatie. Een goede fit is minstens zo belangrijk als vakinhoudelijke kennis.

  • Vertrouwelijkheid: Goede coaches werken onafhankelijk en creëren een veilige omgeving waarin coachees zich vrij voelen.

  • Kwaliteit en certificering: Kies altijd voor gecertificeerde, ervaren coaches met keurmerken zoals NOBCO, EMCC of ICF. Dit waarborgt professionaliteit, kwaliteit en ethisch handelen.

  • Blended coaching: Overweeg een mix van fysieke en online sessies, vooral als je organisatie meerdere locaties of hybride teams heeft.

  • Duidelijke afspraken: Leg vooraf doelen, aanpak, investering en evaluatiemethoden vast.

  • Referenties en praktijkvoorbeelden: Vraag naar bewezen resultaten en succesvolle cases bij vergelijkbare bedrijven of binnen jouw branche.

  • Schaalbaarheid en specialismes: Voor grotere bedrijven kan een coachplatform of aanbieder met meerdere specialismes (zoals leiderschap, teamontwikkeling, vitaliteit) praktisch zijn.

 

Met deze aandachtspunten vind je een coachingspartner die niet alleen past bij je vraagstuk, maar ook duurzaam resultaat oplevert.

De potentie is enorm! Deze 7-stappen methode -die eerst getest en verder ontwikkeld is in de particuliere markt- leidt ertoe dat jij...

...jouw mate van levenskwaliteit tot wel 155% méér verhoogt...

...jouw beleving van vrijheid en gezonde verbinding tot wel 181% méér verhoogt...

...jouw algehele plezierfactor in het leven verder verhoogt!

Vergelijking: coaching bedrijven versus training

Veel ondernemers vragen zich af: “Is coaching hetzelfde als training?” Het antwoord is duidelijk: NEE.

​

  • Coaching bedrijven is een persoonlijk begeleidingstraject, volledig op maat gemaakt. Hier draait het om zelfreflectie, eigen oplossingen vinden en het duurzaam ontwikkelen van nieuw gedrag.

  • Training richt zich daarentegen vooral op het snel aanleren van kennis en vaardigheden, vaak via een vaste structuur en in een klassikale setting. Het is meestal een kortdurende interventie met directe overdracht van informatie.

 

Waar een training vaak eenmalig en kennisgericht is, biedt coaching langdurige ondersteuning die diepere, blijvende verandering teweegbrengt. Uit onderzoeken blijkt bovendien dat juist de combinatie van training én coaching het meest effectief is voor complexe doelen zoals cultuurtransities of het stimuleren van innovatie binnen een organisatie.

Veelgestelde vragen over coaching bedrijven

Tot slot: coaching bedrijven als krachtig strategisch middel

Coaching voor bedrijven is geen luxe extraatje, maar een krachtige motor voor groei, innovatie en werkplezier. In een markt die steeds sneller en veeleisender wordt, maakt de juiste coach het verschil. Met heldere doelen, een passende aanpak en een sterke match tussen coach en coachee, boek je zichtbare en meetbare resultaten. Het verandert niet alleen prestaties en processen, maar tilt ook de bedrijfscultuur en medewerkerstevredenheid naar een hoger niveau. Juist nu is investeren in coaching bedrijven een slimme en onmisbare stap richting duurzaam en toekomstbestendig succes.​

Gerelateerde onderwerpen:

bottom of page