top of page

Begeleiding ondernemers: zo versterk je jezelf én je bedrijf

Je bent een ervaren mkb-ondernemer met een succesvol bedrijf, maar merkt dat jouw persoonlijke groei en balans achterblijven.

​Met mijn CEO coaching boek je betere resultaten, vanuit rust en plezier. Samen werken we aan:

​

  • Stressvermindering en burn-outpreventie

  • Een gezonde balans tussen werk en privé

  • Effectiever leiderschap en talentontwikkeling

  • Persoonlijke blokkades​​​​ doorbreken​​​​​​

​​​​​​✅ 1-op-1 online begeleiding door Dolf

✅ Snel tot de kern, JIJ staat centraal

✅ Mentoring door een ervaren ondernemer én therapeut

✅ Resultaten die duurzaam aanhouden

Dolf van Craanenburgh

​​Drievoudig gediplomeerd therapeut

Master in de Emotieve Therapie

Geaccrediteerde ODC-professional

Aanbevolen PSYCH-K® facilitator

Docent Emotieve Therapie

Beroepslid Platform CGZ

Vereniging Integrale Vitaliteitkunde (VIV)

Registratienummer 1907916

Logo VIV

Als doorgewinterde ondernemer weet je dat ondernemen allang niet meer draait om alleen een sterk idee of hard werken. Wat ooit vanzelf leek te gaan, kan ineens complex worden. Groeipijn, keuzes die groter en zwaarder voelen, én de druk om het allemaal vol te houden zonder jezelf te verliezen. Juist dan kan begeleiding onderneming het verschil maken.

​

De dynamiek van het mkb vraagt continu schakelen. Economische onzekerheden, het aansturen en behouden van de juiste mensen, digitalisering of wet- en regelgeving die telkens wijzigt: het zijn uitdagingen die jou, als ondernemer met een goedlopend bedrijf, structureel bezighouden.

​

In dit artikel neem ik je mee in de wereld van begeleiding ondernemers. Ik leg uit Wat houdt begeleiding onderneming precies in?, Welke vormen van begeleiding ondernemers zijn er beschikbaar? en Wat zijn de resultaten van effectieve begeleiding ondernemers? Zowel op persoonlijk als op zakelijk vlak.

​

Ook krijg je antwoord op vragen als: Hoe vind ik de juiste begeleiding onderneming voor mijn bedrijf?, Welke voordelen biedt begeleiding onderneming aan mkb-bedrijven? en Waar moet ik op letten bij het kiezen van begeleiding ondernemers?

 

Ik onderbouw alles met actuele cijfers, inzichten uit de praktijk en bronnen van erkende experts.

Wat houdt begeleiding onderneming precies in?

Begeleiding onderneming betekent: structurele ondersteuning voor jou als ondernemer, gericht op jouw ontwikkeling én die van je bedrijf. Niet in de vorm van losse adviezen, maar als doelgerichte begeleiding die doorwerkt. In hoe je keuzes maakt, hoe je leidinggeeft en hoe je blijft groeien, zonder jezelf onderweg kwijt te raken.

Zoals bijvoorbeeld deze ervaring van twee van mijn klanten...

“Ik ben heel verbaasd hierover en ik had ook niet verwacht, dat het zo’n grote positieve impact zou hebben en dat het na het traject nog steeds gewoon door blijft gaan ook. Qua levensvreugde en ik heb er een bepaald stuk vrijheid voor teruggekregen. Dat gaat maar door. Ik voel me steeds groter.”

Ramon Roelofs

DJ/producer en Zen-leraar

 

"Ik ben beter in balans en ik heb de overtuiging dat ik een waardevol mens ben om door te leven, voor anderen en voor mezelf. Ik ben van “klaar met leven” naar “ik ga trouwen en ga door” gegaan. Achteraf gezien is mij dit de investering wel 10x waard."

​​​


Ronald Horvers

Zelfstandig ondernemer

Het gaat om meer dan alleen bedrijfsvoering. Sterker nog, de kern ligt in het verminderen van stress en stagnatie, het creëren van een gezonde balans tussen je bedrijf en je leven daarbuiten en in het versterken van jouw persoonlijke leiderschap. Daarnaast is er ook aandacht voor je strategie, personeelsvraagstukken, innovatiekracht en het fundament onder je bedrijf.

 

In mijn praktijk richt ik mijn begeleiding op de kern, op de ‘zachte’ menselijke kant van het ondernemerschap. Want dat geeft de ondernemer ruimte om aan de slag te gaan met de ‘harde’ zakelijke kant van het ondernemerschap, een gebied waar andere bedrijfs coaches zich weer in hebben gespecialiseerd.

 

Soms is begeleiding tijdelijk, bijvoorbeeld als er iets schuurt of stagneert, of als je middenin een transitie zit. Maar vaak is het juist langduriger, omdat je wilt bouwen aan rust, focus en duurzame groei. Denk aan het structureel doorbreken van gedrag en gewoontes die niet helpend voor je zijn, het reguleren van je emoties en grip krijgen op je gedachten. Daarnaast is er begeleiding die specifiek gericht is op hulp bij groeiversnelling, koerswijzigingen of het herstructureren van je organisatie in het licht van nieuwe ambities.

 

Afhankelijk van wat er speelt, kan begeleiding variëren van praktische sparring op zakelijke thema’s tot diepgaande persoonlijke coaching. Altijd op maat; want jouw situatie, jouw karakter en jouw ambities zijn uniek.

 

Wat al die vormen gemeen hebben? Jij staat centraal: als mens, als leider en als motor van jouw onderneming.

 

Bron: IMK, Key Improvement, NVVK.

Welke vormen van begeleiding ondernemers zijn er beschikbaar?

Begeleiding ondernemers bestaat in veel verschillende vormen. Wat je precies nodig hebt, hangt af van waar jij als ondernemer staat, en waar je naartoe wilt. Hieronder vind je de meest voorkomende vormen van begeleiding, elk met een eigen focus en toegevoegde waarde.

​

  • Business coaching: Eén-op-één coaching met focus op jou als ondernemer. Je versterkt je leiderschap, scherpt je visie aan en vergroot je persoonlijke effectiviteit. De gesprekken zijn diepgaand en reflectief, met ruimte voor nieuwe keuzes, rust en hernieuwd eigenaarschap.

  • Mentorschap: Een ervaren ondernemer begeleidt je op basis van zijn of haar praktijkervaring. Dit is minder intensief dan coaching, maar wel waardevol wanneer je zoekt naar herkenning en richting bij grotere zakelijke keuzes (bron: Key Improvement).

  • ​Individuele adviestrajecten: Via bijvoorbeeld accountants, bankadviseurs of gespecialiseerde bureaus. Vaak praktisch van aard, en geschikt als je een helder financieel, juridisch of bedrijfskundig vraagstuk wilt aanpakken.

  • Specialistische begeleiding: Gericht op thema’s als juridische structuur, innovatie, internationale groei of digitalisering. Je schakelt hierbij tijdelijk iemand in die specifieke kennis meebrengt, en helpt om knelpunten om te zetten in strategie.

  • Financiële begeleiding: Denk aan ondersteuning bij cashflowbeheer, investeringsvraagstukken of het voorbereiden van een reorganisatie. Hier draait het om grip krijgen op je cijfers én op de koers die daaruit voortkomt.

 

Ik heb mij gespecialiseerd in 1-op-1 businesscoaching. Met mijn therapeutische vorming ben ik in staat om jou als ondernemer met een gevestigd bedrijf te helpen aan een gezond evenwicht tussen werk en privé, het vergroten van jouw persoonlijke effectiviteit en het verder versterken van jouw leiderschap.

 

Als jij gelooft dat je alleen rustiger aan kunt doen ten koste van jouw huidige succes, dan laat ik je graag zien wat er nog méér mogelijk is voor je. Want alles verandert voor je, als je uit de overleefstand komt en ruimte geeft aan levenslust.

 

Teamcoaching of collectieve groeiprogramma’s zijn daarnaast nog vormen die populair zijn onder start-ups of bij groepsontwikkeling, maar ze zijn minder relevant voor jou als ervaren ondernemer met een gevestigd bedrijf. Jij zoekt geen groep: jij zoekt diepgang. Persoonlijk. Gericht. Eén-op-één. Effectief.

 

Bron: Key Improvement, Rijksoverheid.

Footer Ondernemen met impact én innerlijke rust in 7 stappen ebook Dolf van Craanenburgh

Van jouw ondernemersleven weer een feestje maken?

Veelvoorkomende ondernemersvragen rondom begeleiding

Ondernemers in het midden- en kleinbedrijf staan er vaak ogenschijnlijk stevig bij, maar achter de schermen zijn er momenten waarop je als ondernemer vastloopt. Dan helpt het om met een deskundige buitenstaander te sparren; iemand die je helpt het overzicht terug te krijgen, richting te bepalen en dóór te pakken.

 

Veelgehoorde vragen bij begeleiding ondernemers zijn:

  • Hoe herstel ik de balans tussen werken in en aan mijn bedrijf; krijg ik mijn energie terug?

  • Met wie kan ik écht sparren als ik vastloop, iemand die verder kijkt dan alleen de cijfers?

  • Hoe houd ik mijn team betrokken en gemotiveerd, ondanks schaarste op de arbeidsmarkt?

  • Hoe trek ik de juiste klanten aan, op een manier die past bij mij en mijn waarden?

  • Wat als mijn markt verandert en mijn bedrijf dreigt stil te vallen; hoe blijf ik wendbaar en relevant?

  • Mijn resultaten stagneren; hoe weet ik of herstructureren nodig is of juist focus houden?

  • Hoe krijg ik beter zicht op mijn financiën, en maak ik daar sterkere keuzes op?

  • Hoe los ik financiële knelpunten op zonder mezelf uit te putten?

 

Deze vragen zijn niet vaag of zwak, maar het zijn signalen dat je toe bent aan verdieping. Aan begeleiding die jou ondersteunt in het maken van keuzes met impact. Voor jezelf als mens en daarnaast voor je bedrijf.

 

Bron: IMK, Key Improvement, LifeCoach Rotterdam.

Wat zijn de resultaten van effectieve begeleiding ondernemers?

De impact van goede begeleiding ondernemers is groot. Niet alleen op de cijfers, maar ook op jou als ondernemer. Onderzoek en praktijk laten zien dat effectieve begeleiding aantoonbare resultaten oplevert: voor je bedrijf én voor jezelf als mens.

​

Een greep uit wat effectieve begeleiding oplevert (bron: IMK, OECD):

  • Minder stress, meer balans. Met gerichte begeleiding leer je prioriteiten stellen, beter plannen en jezelf niet meer verliezen in de waan van de dag.

  • Meer inzicht en steviger leiderschap. Je leert jezelf beter kennen. Je maakt keuzes met overtuiging en komt krachtiger over. Dat heeft effect, intern én extern.

  • Omzet en winst groeien structureel. Begeleiding helpt je focussen op wat écht werkt; bij je klant, je markt en jezelf. Dat vertaalt zich naar sterkere resultaten.

  • Sneller schakelen richting toekomst. Begeleiding stimuleert innovatie, verduurzaming en digitale stappen. Niet reactief, maar strategisch.

  • Sneller herstel bij onrust of financiële druk. Ondernemers die op tijd hulp inschakelen, herstellen sneller van tegenslagen of marktdruk. Ze bewegen wendbaarder mee.

 

In mijn praktijk begeleid ik ervaren ondernemers met een klein tot middelgroot bedrijf persoonlijk, met focus op de ‘zachte’ menselijke kant van het ondernemerschap. We werken dan aan vraagstukken als:

  • Wat kan ik doen om mijn beleving van stress en stagnatie te verminderen?

  • Hoe kan ik mijn persoonlijke effectiviteit vergroten?

  • Hoe kan ik mijn zelfvertrouwen en leiderschap verder versterken?

  • Wat kan ik doen om een gezonde werk-privé balans te creëren;

  • Wat is er voor nodig om mijn focus, doelgerichtheid en het stellen van prioriteiten structureel te verbeteren?

​

Ik deed recent een onderzoek naar de behaalde resultaten van 65 cliënten waarmee ik heb gewerkt. Uit die analyse komt naar voren dat zij met mijn LEVENSLUST-methode een gemiddelde vooruitgang wisten te boeken van maar liefst 181%.

​

Op een schaal van 1 (heel slecht) tot 10 (uitstekend) geven mijn cliënten hun te behalen doelstellingen bij aanvang van het traject gemiddeld een 3 en aan het einde van het traject waarderen ze die met gemiddeld een 8,4. Dit betekent dat mijn cliënten hun resultaten meer dan verdubbelen wanneer ze met mij samenwerken, wat ertoe leidt dat deze personen een toename van 2-3 keer méér kwaliteit van leven en werken gaan ervaren.

 

Internationale studies bevestigen dit beeld. Zo laten cijfers van het Startup Genome-project zien dat bedrijven met begeleiding tot 60% vaker succesvol zijn na vijf jaar. In Nederland geldt dat 70% van de begeleide bedrijven na drie jaar nog gezond draait, tegenover slechts 43% zonder begeleiding (bron: CBS, Startup Genome, IMK).

​

Begeleiding is dus geen ‘nice to have’. Het is een bewezen hefboom voor duurzame groei.

Bekend van

Waar moet ik op letten bij het kiezen van begeleiding ondernemers?

Begeleiding onderneming werkt alleen als het écht klikt. Naar mijn mening zijn de wederzijdse klik en vertrouwen het fundament van succes. Ondernemersbegeleiding is geen standaarddienst; het is mensenwerk. En dus begint succes bij het vinden van de juiste begeleider. Iemand die jou begrijpt, jouw situatie herkent en je precies dát zetje geeft dat je verder brengt. Naast dat hij of zij over het juiste gereedschap beschikt, om écht het verschil te kunnen maken.

 

Let bij het kiezen van begeleiding ondernemers op de volgende punten:

  • Klik en vertrouwen: Als je jezelf inhoudt of om dingen heen praat, mis je de essentie. Kies iemand bij wie je direct voelt: hier durf ik open te zijn. Plan altijd een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

  • Ervaring en deskundigheid: Zoek iemand die niet alleen weet hoe jouw type bedrijf werkt, maar ook ervaring heeft met het soort groeiknelpunten waar jij nu in zit. Check opleidingen én praktijkervaring.

  • Aanpak en methodiek: Jij zoekt maatwerk. Geen groepsprogramma of vage sessies, maar een strak traject met duidelijke stappen, focus op resultaat én ruimte voor reflectie.

  • Tijdsinvestering en flexibiliteit: Hoeveel ruimte heb je in je agenda, en hoe wendbaar is het traject bij onverwachte ontwikkelingen? Spreek dat vooraf goed af.

  • Investering en financiering: De waarde van begeleiding zit niet in de prijs, maar in wat het je oplevert. Ook kan het slim zijn om te kijken of er (deel)bekostiging mogelijk is, zoals via de SLIM-regeling, je branchevereniging of een regionaal fonds.

  • Referenties en resultaten: Vraag naar trajecten met vergelijkbare ondernemers. Wat was het effect? Wat bleef ervan overeind na afloop? Laat je netwerk hierin meedenken.

 

Laat je bij je keuze niet leiden door oppervlakkige marketing of alleen de prijs. Kies op basis van inhoud, verbinding en vertrouwen. Want dát is wat het verschil maakt in begeleiding die jou echt verder helpt.

Diploma's & certificaten

Bewijzen van deelname

Welke voordelen biedt begeleiding onderneming aan mkb-bedrijven?

Als mkb-ondernemer ben jij het kloppende hart van jouw bedrijf. Maar je kunt niet alles zelf doen en je hóeft ook niet alles zelf te kunnen. Begeleiding onderneming is dan geen overbodige luxe, maar een slimme, strategische stap. Juist voor bedrijven die te groot zijn om alles zelf te dragen, en te klein om overal een interne expert voor in huis te hebben.

 

Dit zijn de concrete voordelen voor het mkb:

  • Direct resultaat: Praktische begeleiding leidt snel tot merkbare impact. Denk aan minder stress, meer ontspanning en rust, meer vrijheid, meer genieten en een scherpere focus. Daarmee kun je ook de andere aspecten van je ondernemerschap soepeler laten verlopen.

  • Toegang tot actuele expertise: Via begeleiding krijg je toegang tot kennis die anders moeilijk te vinden of te betalen is. Denk aan talentontdekking, emotieregulatie, leiderschapsontwikkeling en de opbouw van een helpende mindset.

  • Snellere innovatie en digitalisering: Met begeleiding beweeg je sneller mee met technologische veranderingen en nieuwe verdienmodellen. Je blijft niet achter: je loopt voorop.

  • Versterkt je bestaansrecht: Mkb’ers die tijdig schakelen met begeleiding vergroten hun veerkracht én overlevingskans, omdat ze beter zijn voorbereid op economische schommelingen. Dat (bron: Rijksoverheid, CBS).

  • Laagdrempelige toegang via collectieve programma’s: Gemeenten en brancheorganisaties bieden steeds vaker trajecten aan waarin je, vaak tegen gereduceerde kosten, professionele begeleiding kunt volgen. Denk aan groei- en innovatieprogramma’s, netwerktrajecten of workshops.

 

Het IMK (Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf) begeleidde sinds 2020 tienduizenden ondernemers op thema’s als digitalisering, financiering en veerkracht. Meer dan 80% van de deelnemers gaf na afloop aan dat de begeleiding aantoonbaar bijdroeg aan de continuïteit van hun bedrijf.

 

Begeleiding is dus geen kostenpost. Het is brandstof voor duurzame groei.

De potentie is enorm! Deze 7-stappen methode -die eerst getest en verder ontwikkeld is in de particuliere markt- leidt ertoe dat jij...

...jouw mate van levenskwaliteit tot wel 155% méér verhoogt...

...jouw beleving van vrijheid en gezonde verbinding tot wel 181% méér verhoogt...

...jouw algehele plezierfactor in het leven verder verhoogt!

Hoe vind ik de juiste begeleiding onderneming voor mijn bedrijf?

De juiste begeleiding vinden begint bij jezelf. Want als je scherp hebt waar jij staat en waar je naartoe wilt, wordt het veel eenvoudiger om een begeleider te vinden die bij je past. Hier lees je hoe je dat doelgericht aanpakt:

​

  1. Begin met zelfreflectie.
    Wat speelt er in je bedrijf? Waar sta jij als ondernemer? Kijk eerlijk naar wat wringt: verlies je focus, sluipt stress erin, blijft groei achter? Bepaal welke thema’s prioriteit hebben: balans, leiderschap, verandermanagement, of bijvoorbeeld strategie.

  2. Verken actief het aanbod.
    Kijk niet alleen online. Vraag rond bij collega-ondernemers, je brancheorganisatie of de Kamer van Koophandel. Echte ervaringen zijn vaak waardevoller dan websites.

  3. Vergelijk met kritische blik.
    Zet begeleiders naast elkaar op klik, ervaring, aanpak en bewezen resultaat. Is er ervaring in jouw branche of met jouw vraagstukken? Check ook of iemand is aangesloten bij een vakvereniging, zoals het Platform Platform Complementaire Gezondheidszorg of de NOBCO.

  4. Maak duidelijke afspraken.
    Wees concreet. Formuleer samen doelen, leg vast hoe voortgang wordt gemeten, en spreek kosten en verwachtingen goed af. Zo houd je de regie, ook onderweg.

  5. Bouw het rustig op.
    Begin klein. Bijvoorbeeld met een los kennismakingsgesprek of een korte pilot. Bevalt het? Dan schaal je op. Blijf tussentijds evalueren en pas bij als nodig.

 

Tip: veel gemeenten, brancheverenigingen en platforms bieden overzichtspagina’s, stappenplannen en webinars over begeleiding ondernemers. Een goede voorbereiding helpt je de juiste keuze te maken en voorkomt dat je kostbare tijd of energie verliest aan een traject dat niet past.

 

Je kunt je ook aanmelden voor mijn expert talk voor ervaren ondernemers met een gevestigd bedrijf, dan krijg je vast beeld en geluid bij mijn persoon, visie en werkwijze.

Veelgestelde vragen over begeleiding van ondernemers

Tot slot

Begeleiding onderneming is allang niet meer alleen voor de luxepoes. Het is een bewuste, strategische keuze voor ondernemers die weten dat zakelijk succes en persoonlijke ontwikkeling hand in hand gaan.

 

Of je nu een stabiel draaiend mkb-bedrijf runt of midden in een groeispurt zit: begeleiding helpt je om met meer rust en richting te ondernemen scherper te kiezen en beter te leiden. Het vergroot je veerkracht, versterkt je leiderschap en geeft je de ruimte om weer met plezier te bouwen aan wat je het liefst doet.

 

Neem de tijd om je goed te oriënteren. Kies iemand die echt bij je past. En investeer opnieuw in jezelf, want dat is precies waar de volgende groeifase van je bedrijf en van jouw persoon begint.​

Gerelateerde onderwerpen:

bottom of page